中國企業正迎來千載難逢的重大發展機遇，但很多企業在發展中仍存在很多的問題，有的企業缺乏創新意識，沒有自己的核心競爭產品；有的企業管理水平不高，缺乏戰略目光，發展后勁不足。這些問題，很多是企業的通病，解決問題的最佳的出路就是學習，思路決定出路，通過學習，提升自身實力，提升管理水平，從而實現企業與員工、社會多方的共同發展。
管理溝通學是創造和提升企業精神和企業文化，完成企業管理根本目標的主要方式和工具。
【課程導讀】：
管理的最高境界就是在企業經營管理中創造出一種企業獨有的企業精神和企業文化，使企業管理的外在需求轉化為企業員工自在的觀念和自覺的行為模式，認同企業核心的價值觀念和目標及使命，即最好的管理，是不需要管理，領導不管理，是讓員工自我管理。
【課程大綱】：
企業管理有四種職能：計劃、組織、領導、控制，而貫穿在其中的一條主線即為溝通。溝通為實現其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。
課程融合貫穿了西方的科學性＋中國的哲理性。
①管人—— 己所不欲，勿施于人（孔子）。
②管事—— 無為而治，天人合一（老子）。
③方法—— 審時度勢，因勢利導（孫子）。
1、影響力-如何提升領導風格（取勢）
2、凝聚力-如何強化團隊建設（明道）
3、領導力-如何激勵下屬員工（優術）
4、社交力-如何進行雙贏談判（人和）
5、洞察力-如何適應互聯網+（天時）
6、創造力-如何優化市場定位（地利）
7、競爭力-如何發揚傳統優勢（國學）
【教授介紹】：
上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、上海交通大學城市管理研究所所長、上海交通大學21世紀發展研究院秘書長。
編著有《管理學原理》、《管理學課程》、《經典管理案例》、《管理學案例100》，《管理學教學游戲123》、《管理學模擬題庫》和《現代城市管理》等書；在全國性報刊雜志上發表學術論文幾十篇；個人傳記被收入英國劍橋《世界名人錄》、美國《世界五千名人錄》與《國際杰出人物辭典》。
