本次課程旨在通過介紹戰略管理領域的主要流派思想，為學員們打下戰略管理的理論基礎。除此之外，EDBA學生還會接觸到戰略管理研究中的認識論，理論和方法論問題。

學員們必須知道每個戰略決策工具后都有一個甚至多個基本理論框架的支撐。學員必須了解并學會應用這些理論。學員們也必須意識到不同的理論框架有可能是相互補充或者相互排斥的關系。同時也必須認識到正如其他科學一樣，戰略管理領域中也存在著一些矛盾。這些矛盾有時是基于顛覆的世界觀。

課程內容

課程主要有圍繞由亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、布魯斯·阿爾斯特蘭德（Bruce Ahlstrand）和約瑟夫·蘭佩爾（Joseph Lampel）（2008年）提出的十個學派思想。課程分為五大主題。每一部分都提出了戰略管理的問題，以及如何形成理論流派。

1什么是戰略管理？什么是戰略管理理論？

2戰略的分析視角：戰略決策，企業戰略，設計和規劃學派。

3戰略的環境視角：戰略定位，環境分析，基于環境分析的商業戰略，定位和環境學派。

4戰略的組織視角；戰略行動，基于資源和能力的觀點，學習和文化學派。

5戰略的意圖視角、戰略意圖，戰略目的，實力學派，創新與創業，創業學派。

課程將按照這些學派的歷史背景進行介紹，通過他們的影響和局限性重點介紹這些學派的理論基礎。本課程的主要目的是讓學生掌握戰略管理的概念和工具。課程中也會加入案例研究來闡述對比現有戰略問題的目的。

主講人：Anne Mione 教授

法國蒙彼利埃大學戰略學教授、博士生導師

蒙彼利埃大學管理學院副院長、國際關系和教學負責人、蒙彼利埃管理研究所（MRM）戰略研究副主任

主要研究領域：競爭戰略、創新管理、可持續發展戰略、戰略準則等

學術機構職位：

審計質量認證委員會主席

IUP管理科學發展委員會委員

職業素養檢驗委員會委員

蒙彼利埃一、二、三大管理科學專家委員會委員

普羅旺斯-埃克斯蒙彼利埃大學科學委員會招聘部成員

國家機構職位：

2014  AERES（研究和高等教育評估機構）專家

2014 ANR (研究國家機構) 專家

科學團體成員：

心理分析與管理研究所科學委員會成員

戰略管理協會會員

歐洲標準化研究所成員

AIMS (戰略管理國際協會)

EIASM (歐洲高級管理研究所)

EURAM (歐洲管理學會)