充滿變化的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)可以沒有長期的戰(zhàn)略，但一定要有一個(gè)一年期的《年度經(jīng)營計(jì)劃》，然而很多企業(yè)在制定《年度經(jīng)營計(jì)劃》時(shí)，不是采用“目標(biāo)分解法”就是采用所謂“能人”的“自以為是法”，再就是采用“自下而上與自上而下結(jié)合法”，正是這些不科學(xué)的方法給企業(yè)的經(jīng)營造成了不同方面的困擾：計(jì)劃是制定了，但計(jì)劃沒有變化快，員工無所適從；公司擁有資源，員工不缺智慧，就是不能像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣工作；大家都知道計(jì)劃的重要性，但制定計(jì)劃一拖再拖，遲遲沒有成果。

      如何整合公司資源、匯聚管理團(tuán)隊(duì)智慧，科學(xué)地制定一份企業(yè)自己的《2018年度經(jīng)營計(jì)劃》？確保企業(yè)能夠?qū)嵤┡c執(zhí)行，效率翻番利潤翻倍？上海交大繼續(xù)教育學(xué)院匯智大講壇第113期將邀請企業(yè)轉(zhuǎn)型管理教練、組織能力打造、管理實(shí)踐專家程毫老師分享《如何制定精益年度經(jīng)營計(jì)劃》，屆時(shí)給您答案和方法！

●主辦方：上海交通大學(xué)“匯智大講壇”

●承辦方：上海交通大學(xué)《企業(yè)家金融管理高級班》項(xiàng)目組

【時(shí)間】 2017年9月20日（周三） 13:30 - 17:00

【地址】上海市法華鎮(zhèn)路535號交通大學(xué)

【分享要點(diǎn)】 

★組織運(yùn)營的原理

★識別計(jì)劃制定的誤區(qū)

★《精益年度經(jīng)營計(jì)劃》理論依據(jù)

★《精益年度經(jīng)營計(jì)劃》模型介紹

★《精益年度經(jīng)營計(jì)劃》案例解析

★互動交流

【分享嘉賓：程毫  管理實(shí)戰(zhàn)專家】 

★企業(yè)轉(zhuǎn)型管理教練、管理實(shí)踐專家

★國家文化科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟智庫專家

★上海城域發(fā)展研究中心  副主任

★中興通訊創(chuàng)客學(xué)堂  頂級特訓(xùn)導(dǎo)師

★張江創(chuàng)客聯(lián)盟  常務(wù)理事

      擁有完善的企業(yè)轉(zhuǎn)型方法論及企業(yè)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)實(shí)踐、從0到1的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)實(shí)踐，精通企業(yè)轉(zhuǎn)型管理、企業(yè)文化管理、運(yùn)營管理及人力資源管理，擅長組織能力打造及員工能力提升訓(xùn)練。以邏輯性、落地性和交互性見長，被業(yè)界稱為“最具沉浸感的引導(dǎo)師”。

【活動流程】

13:30 - 14:00   簽到

14:00 - 16:00 《如何制定精益年度經(jīng)營計(jì)劃》專題分享

16:00 - 16:30 提問與討論

16:30-17:00  總結(jié)&活動結(jié)束