時　　間： 2013年5月26日 星期天 13:00 - 17:00 
地　　點： 上海市法華鎮路535號上海交通大學安泰經濟與管理學院北樓201教室  
語　　言： 中英 同聲翻譯 
費　　用： 100元（會員），200元（非會員）謝絕現場收費 
規　　模： 100人 
參與人員： 中國供應鏈與運營俱樂部會員，以外企供應鏈和運營職業經理人高管為主
交大馬賽AEMBA供應鏈創新與促進中心會員，以MBA/EMBA校友為主 
活動介紹：   
高速發展的電子商務行業背后卻隱藏著危機，單日銷售記錄屢屢刷新，物流公司卻頻頻爆倉，供應鏈管理的滯后已經公認為行業發展最致命的短板；消費品行業面臨有史以來最艱巨的挑戰，經濟衰退、環境安全、市場充斥了不確定性，需求隨時劇烈波動。企業運營好像到處都彌漫著風險霧霾，傳統的管理方式已經失靈，企業家們被逼在十字路口，供應鏈管理何去何從？ 

全球供應鏈“快速適應能力”(Adaptability)的權威、長期輔佐Amazon發展的國際供應鏈管理大師唐普金博士(James A. Tompkins)將撥冗蒞臨《2013全球供應鏈前沿論壇》，為中國的企業家和供應鏈從業者指點迷津，詮釋“亞馬遜效應”的真諦。

談到供應鏈，不可忽視蘋果和ZARA，能把同一款產品賣與數億用戶的奇跡可以復制嗎？顛覆傳統的時裝業巨頭ZARA模式，能成為中國服裝業巨大庫存問題的解藥嗎？讓我們一起來聆聽供應鏈打工皇帝費致修老師的“掃把理論”。費老師從本土公司機臺操作工到跨國企業供應鏈總監再到CEO，30年來游走于兩岸三地，將給我們詮釋供應鏈管理職業經理人怎么支持消費品公司的迅猛發展。  
 
議　　程：   
13:00 - 13:30 簽到，及會前交流 
13:30 - 13:45 歡迎致辭
嘉賓介紹，AEMBA致辭，SCOM致辭 
13:45 - 14:30 “亞馬遜效應”
唐普金博士，湯普金國際供應鏈咨詢創始人
- 亞馬遜如何成為電子商務的全球領先者以及它的那些正在改變著世界商業模式的關鍵因素
- 杰夫.貝佐斯，亞馬遜CEO，所訴說的亞馬遜文化、以客戶為中心的激情和企業戰略
- 亞馬遜是障眼法高手
- 亞馬遜Prime會員，倉儲、網絡以及前程道理上的秘密
- 為什么多渠道和全能渠道是亞馬遜成功的關鍵  
14:30 - 15:15  “效率化與客戶化-供應鏈之分散與集中” 
費致修,前可口可樂瓶裝商控股CEO
- 高效率與客戶定制化的內在矛盾 
- 供應鏈設計與產品類型的配合 
- 延遲理論 
- 掃把理論 
- 全球最佳實踐案例 
- 中國市場經驗分享
另外，費老師有可能會現場簽售新書《“費”話連篇》哦！  
15:15 - 15:30 茶歇及交流 
15:30 - 16:30 圓桌討論：電商供應鏈挑戰
主持人：
王華博士，副教授，法國馬賽商學院中國區主管，交大-馬賽國際EMBA學術項目主任
嘉賓：
唐普金博士，湯普金國際供應鏈咨詢創始人
費致修，前可口可樂瓶裝商控股CEO
劉菲，亞馬遜的卓越運營總監
王曉光，1號店上海倉儲中心總經理
馬錦東，固安捷供應鏈管理總監  
16:30 - 16:45 互動問答 
16:45 結束 
  

演講嘉賓介紹 

 

 唐普金博士 , Jim Tompkins，超過30年歷史的唐普金國際咨詢的創始人和CEO，他本人也是供應鏈資深顧問和實戰專家，在物流，儲存，外包，領導力和戰略等等方面卓有建樹，出版過30多本供應鏈專業書籍。 

    

 費致修，前可口可樂瓶裝商控股CEO、可口可樂中國供應鏈總監。費老師在工作之余長期致力于供應鏈管理理論發展及傳播，數次在大陸、香港和臺灣的研討會和大學課堂上分享，在供應鏈業界擁有成千粉絲。

在從銷售到供應鏈各種智能中，費老師將他32年的職業生涯獻給了不斷追求的卓越運營，尤其在供應鏈領導力方面卓有建樹，包括供應鏈戰略、供應鏈構架策劃、協同規劃預測與補給等。他還以風趣的風格獨創了“掃把理論”、“無縫供應鏈”等著作。 

    

 劉菲, 畢業于吉林大學，先后任職于宏基公司以及偉創力科技公司的采購部門，諾基亞公司的亞太區物料管理部門?，F任職于亞馬遜中國，負責零售運營管理。 

 

   

 馬錦東，固安捷供應鏈管理總監。固安捷是全球領先的設備維護、修理和運作(MRO)工業分銷商，擁有80多年信譽保證。 
    
  王曉光,1號店上海倉儲中心總經理（信息待更新） 
 
咨詢電話：400-021-0008