身為企業老板的你，現在是否面臨以下困惑：

一：企業如何營銷？

以前銷售靠推銷，現在銷售靠促銷，未來銷售靠什么？

如何在不增加成本的前提下讓企業快速提升業績？

如何設計營業額暴增的機制模式？

如何利用跨界混合營銷模式創造業績奇跡？

二：企業團隊如何建設？

如何打造核心團隊，提升團隊的核心競爭力？

如何保持核心團隊的穩定性和持續性？

如何讓核心團隊始終保持高昂的斗志和欲望？

三：如何招賢納士，人才為我所用？

經營企業是經營人？

如何才能讓優秀的人才為我所用？

人才到底因什么而動？

為什么說你能成就多少人，才能成就多大的事業？

四：管理如何落地實施？

如何持續激發員工、代理商的強大動力？

如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長？

為什么說老板沒有籌碼管不好，有了籌碼不用管？

老板如何經營自己的籌碼？

五：如何事業生活兩不誤？

如何在事業成功的同時婚姻幸福家庭和睦？

老板如何做到事業有成的同時保持身體健康？

如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重？

六： 如何建立企業文化，找到企業靈魂？

為什么今天老板什么都有了，但卻喪失了創業的斗志？

為什么說今天老板最大的危難是魂丟了？

如何繼續保持創業的激情，從成功走向輝煌？

如何化解事業、工作、家庭的壓力？

是選擇繼續奮斗，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經營心血毀于一旦？

企業生存或成長中的困惑屢見不鮮，如何解決這些問題，便是交大三同課程存在的意義，為了讓大家認識到課程的價值，《企業升級之道》體驗課將是企業老板的福利。

課程中將教你如何產業升級、思維升級、管理升級、學會如何運用機制，讓老板不用多投入，幫助員工高收入，順帶解決企業當下的問題：招不來、留不住、管不了！成本高、競爭大、經營難！

標桿案例分享：深圳最大的戶外帳篷公司：利用機制改革，在沒有增加任何成本的情況下，30天的時間就讓員工收入提高50%，公司績效提升30%。沒有不努力的員工，關鍵是你有沒有讓員工為自己干的機制！

機制和制度的區別：

1.機制是拉動人心的，制度是管住人心的；

2.機制是活的，制度是死的；

3.機制是至下而上，讓員工為自己干，一起分擔老板的操心，制度是要員工為老板干。

4.機制是大家共同約定，怎么干，干完后怎么分，制度是老板約束員工應該干什么，不應該干什么。

如果您想獲得企業管理的智慧，成就員工的同時，讓企業得到更健康的發展，那么，請您給自己、給企業、一次發展的機會，邀您一起走進2014年8月23日-24日的《企業升級之道》。

課程投資

課程費用：課程原價3000元，現在申請免費！僅收取場地、資料、茶歇、午餐費計280元/人。

開課地點

時間：2014年8月23-24日（周末9:00-18:00，晚上可自由選擇參加“智者會談”）

地點：上海格蘭云天大酒店梅花廳（上海百色路100號）

核心老師

如一 老師

“化、活、生”為用學說的創立者

“同創、同享、同樂”的倡導者

“積極思想，消化思維”的傳播者

“健康、家庭、事業互利共生”的踐行者

上海交通大學總裁班特聘講師、深圳方圓集團董事長、企業運營實戰專家、機制和文化設計專家、領袖思維修煉教練......

草根出身,白手起家，在時代與機遇的變遷中，經理商海浮沉和企業的生死變革，后經“師父”點化，解放思想，頓悟生命，獲得自身和企業的升華。為秉承傳播經世智慧的“師志”，投身于分享成功、分享智慧的事業中。目前在全國各地分享經驗，幫助多家企業“咸魚翻身”，推動企業健康持續的發展。

大善若水，澤及萬物。多年來，如一一直熱心公益事業，不僅自己資助殘疾人公益事業，親自為殘友們講課，還帶著身邊的人加入助殘事業，橄欖樹、點亮生命是他長期資助支持的公益組織，幫扶800多名殘友，深受愛戴。

如一，秉承不辱使命，始終如一，一直走在經世智慧傳播的路上......

海述 老師

上海交通大學新儒商文化發展中心主任、上海交通大學新儒商聯盟秘書長、上海交通大學EMBA/DBA導師

專注于中國文化智慧、商業模式創新研究，深諳東西方管理結合之道，也深諳中國智慧的應用之道。深入淺出的授課、醍醐灌頂的點撥、酣暢淋漓的啟悟，形成了獨特風格。

尤其建議以下人群：

1、制造行業成熟期面對新的變革，需要創新突破的企業；

2、創業初期快速成長型企業；

3、夫妻檔共同參與經營的企業；

【好課程會說話】

1、以前的學習多數都是個人的學習，而這次我們領導團隊6人全部到位，思想行動同步了，企業戰略和運營完全不一樣了。

——上海欣影電力科技發展有限公司果總

2、我們是典型的制造型企業，原材料、勞動力成本增加，我們的壓力很大，但改革很難，這次我們團隊3人共同學習，找到了真正的死穴，信心有了！

——上海上源印務有限公司錢總

3、我們這次8人參加運營核能課程，4人參加商業核能課程，受益匪淺，現在我們建立了新的運行機制，今年第一季度業績就增長了30%。

——上海德昂實業發展有限公司杜總

4、我是個聽課專業戶，但如一老師的課程讓我震撼，從來沒有聽到過如此深入、如此有用的課程。

——上海綠業元集團范總

5、學習商業核能和運營核能以后，我對公司進行了改革，現在我基本不用到公司了，而業績卻快速攀升，我也有了更多的時間投入二次創業項目。

——上海弘佳工具有限公司易總

6、原來一直困擾我的團隊戰斗力不足的問題，我終于在運營核能的課程中找到了答案。

——上海寧益醫學科技有限公司陳總

現場電話：021-60643866 李老師

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