EMBA課程的設置怎么樣？
與MBA課程內容對比，EMBA課程內容更注重主導性和管理決策主導性，注重緊密聯系具體和朝向經濟全球化自然環境。效仿海外和海外高校EMBA新項目的課程內容，融合在我國的具體情況，EMBA課程內容分成必修課程、關鍵課和選修課。
一、必修課程
必修課程包含：社會主義社會經濟發展理論研究、國際商務英語。
二、關鍵課
1、經濟全球化情況下的企業戰略管理
EMBA課程內容從剖析的視角和信息化管理的視角去了解市場競爭、企業發展戰略的產生和執行。根據對發展戰略自然環境、發展戰略構造及發展戰略專用工具等的解讀，致力于為企業經營戰略出示統計分析方法。怎樣從不一樣的視角、運用不一樣的分析工具(SWOT)了解市場競爭力、企業戰略的產生與執行。
2、公司社會經濟學
根據本課程內容授課的微觀經濟的基本原理, 使主管們可以更合理地管理方法與顧客, 經銷商, 競爭對手, 和相輔相成制造商的關聯. 課程簡介基礎的微觀經濟基本原理包含邊際分析,競爭能力,標價, 對策和機構剖析層面的基本原理. 管理經濟學為其他課程出示了一套基本的部件, 這種課程包含會計專業(業務流程基本成本法), 企業財務 (企業兼并回收對策), 人力資源資源優化配置 (鼓勵與機構), 消費行為學 (知名品牌擴大, 營銷和標價), 及其整體商業服務對策.
3、高級主管會計專業
EMBA課程內容為協助公司技術人員明白財務會計的基礎知識基本原理，并運用財務會計專用工具掌握公司的經營狀況、經營情況，使她們盡快做出運營戰略決策，特設立此課程內容。 本課程內容地基礎架構以會計地目地為導向性，以財務會計報表主導線，論述了會計地目地、重要途徑、會計要素和一般標準以后，基礎依照負債表、損益表和現金流量表進行，詮釋財務報告剖析的基本概念，最終剖析公司徇私舞弊以及預防的難題。
4、組織行為與機構全過程
詳細介紹機構戰略管理和實踐活動。內容包含機構的發展戰略、現行政策和實踐活動，機構的鼓勵方法等。課程內容還將涉及到東西方中美文化差異及機構的文化藝術特點。
5、 企業財務會計
EMBA課程內容關鍵剖析財務會計的理論研究，為企業的會計管理決策出示理論框架。重中之重解讀財產公司估值、風險評估、周轉資金管理方法、投資收益分析、營運資本收益現行政策、多元化戰略和組成投資方法、公司回收與企業兼并。
6、數據統計分析和決策模型
將數據統計分析和統計分析方法運用于解決經濟發展和管理方法中的各種各樣難題，根據解讀數據信息描述與剖析的基本要素和方式，主要探討怎樣應用這種定義和方式處理具體中存有的相關難題。
7、 根據英特網的公司信息化管理
討論公司怎樣運用信息管理系統及有關技術性在企業內部完成部門協作的溝通交流、數據處理方法與資源共享。學習培訓電商的基礎架構和基本原理，詳細介紹電商在信息化時代的關鍵影響力、運用范疇和發展前途;根據實例學習培訓掌握電商在各制造行業的運用。
8、領導干部的基礎理論與造型藝術
課程內容將從中西結合的視角討論管理方法和領導素質，內容包含怎樣創建強勁的機構、塑造職工團隊、創建企業組織及其怎樣指導屬下。課程內容將關鍵根據實例開展解讀，偏重于引起學生思索怎樣才可以使西方國家的管理方法觀念和中華傳統的管理方法文化藝術緊密結合，從這當中提煉非凡的管理方法風采。
9、大規模定制化生產制造中的經營管理
剖析不一樣的工作環境以及與發展戰略的關聯。內容包含生產工藝流程剖析、項目分析報告、材料管理、生產規劃、質量控制、輔助設計生產制造及其供應鏈管理的管理方法。
EMBA課程內容關鍵授課宏觀經濟學的基本理論和財政局、財政政策對企業運營自然環境的危害。該課程內容將融合我國宏觀經濟政策管理的實踐工作經驗，使學生可以把理論研究非常好地融合起來，提升外部經濟管理決策中解決宏觀經濟轉變的工作能力。詳細介紹與公司、顧客和政府部門相關的經濟活動體制。內容包含經濟理論、商業服務周期時間、金融體系、政府政策的運行以及對經濟發展的危害，國民生產總值的明確、學生就業、年利率、貨幣供給量、通脹和別的有關難題。
